交貨期到卻不能及時交貨直是現(xiàn)代企業(yè)的通，很多客戶可能就是因為購買的非標(biāo)設(shè)備不能及時到貨而耽誤自己的生產(chǎn)進(jìn)度，秉承持續(xù)改善的原則，力爭要做到工業(yè)清洗行業(yè)中短交貨期。光說不練假把式，今天小編就從幾個維度來講下是如合提高交貨率的！
2019年是的率提升年，我們不止要提高及時交貨率，更要提高及時交付率。縮短交貨期，主要是建立以訂單信息為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程，通過“以時間消滅空間”，減少生產(chǎn)場地、倉庫場地的占用和浪費，通過深化管理，提高員工素質(zhì)，提升管理水平，從而達(dá)到提高及時交貨率，力保%交貨率。
我們生產(chǎn)設(shè)備不止快，還要制作精心。在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，規(guī)范化管理，專業(yè)質(zhì)檢人員全程跟蹤記錄設(shè)備質(zhì)量情況，保證每臺設(shè)備出廠前都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理與檢查，并且設(shè)備及時到達(dá)客戶現(xiàn)場，在客戶條件具備的情況下，迅速達(dá)到客戶驗收標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的把設(shè)備交付給客戶，從而提高設(shè)備交付率。
為客戶提供更好的清洗解決方案直以來都是賴以生存的使命，我們不斷改善銷售過程、生產(chǎn)過程、質(zhì)檢過程以及售后服務(wù)過程為的就是更好的服務(wù)客戶。如今已經(jīng)走過19個年頭，19年來，只專注做工業(yè)清洗設(shè)備件事，做清洗設(shè)備的企業(yè)有很多，但是像這樣，專門做清洗設(shè)備，做的更專業(yè)
